Hur säkerställer man utvärderingsprocessen vid rekrytering av CTO?
Det viktigaste verktyget för att utvärdera CTO är ett case i kombination med en case intervju. Just i samband med chefsrekrytering har man möjlighet att hålla case betydligt mer allmänna. En chef kan och bör förvänta sig att hantera lite mer öppna case såsom att exempelvis göra en slagkraftig presentation hur man vill driva en avdelning.
Det gör att de rekryterande cheferna samt övriga som är involverad i rekryteringsarbetet bör förvänta sig att bli övertygade av rätt kandidat. Om kandidaten inte klarar av att övertyga en panel om att den är rätt person i ett allmänt hållet case kommer den även ha svårt att övertyga de anställda i skarpt läge.
Om en chef har gedigen erfarenhet finns även en del att hämta i referenstagning även om det är ett vanskligt utvärderingsverktyg på många sätt.
Tester av olika slag är även de ett välkommet tillskott i utvärderingsprocessen. De bör man dock se som ett komplement då de sällan visar hela sanningen.
Är nätverk viktigt i samband med Executive Search?
Det är helt klart så att många bra chefsrekryteringar generellt och CTO-rekryteringar specifikt görs via nätverk. En bra chefsrekryterare tillför ett relevant nätverk men ofta hittar man rätt även genom att använda sig av det nätverket som finns på företaget. Det finns många sätt att skapa kandidatflöden som bygger på de kontaktytor chefer och anställda på ett bolag har. Dessa är ofta en stor del av framgången men de bör alltid kompletteras med andra kandidatkanaler.
Läs mer om rollen CTO.
Läs mer om Ants modell för Executive Search här.