Rekrytera Product Manager

En Product Manager, eller Produktchef, är en nyckelroll i många techorganisationer. När det är dags att rekrytera Product Manager är det därför viktigt med såväl precision som branschförståelse.

Rekrytering av en Produktchef innebär att hitta en person som kan arbeta med organisationens produkter samt produktutveckling. Rollen innebär ofta ett övergripande ansvar för produkten – från lansering och vidareutveckling, till att sätta planen framåt. Ofta ingår det även att agera kravställare mot till exempel utvecklingsteamet och styra projektet i rätt riktning. En Product Manager behöver ha en god marknadsinsikt och förmågan att förutse hur marknaden kan utveckla sig.

I och med att rollen har en central betydelse för organisationens framgång ställs det höga krav när det är dags att rekrytera Product Manager. Nedan kan ni läsa om hur vi på Ants arbetar för att säkerställa en lyckad rekrytering av Produktchefer.

Hur lyckas man rekrytera Product Manager?

Ants arbetssätt vid rekrytering av Product Manager består av tre nyckelfaktorer, som gör att vi lyckas med över 95% av våra uppdrag.

För det första arbetar vi på plats hos våra kunder. Det ger oss möjligheten att lära känna företaget och underlättar även samarbetet. Vi arbetar även agilt med tighta avstämningar för att kunna förändra oss under uppdragets gång. I syfte att förstå hur vi kan optimera rekryteringen, mäter vi relevanta nyckeltal i rekryteringsprocessen. Genom vår statistikrapport kan vi dessutom jämföra siffrorna mot hundratals andra rekryteringar och ändra på delar som för oss närmare målet.

Eftersom det är ett strategiskt beslut att rekrytera en Product Manager, som påverkar företagets tillväxt, är det avgörande att processen blir långsiktig och träffsäker. Med rätt person på rätt plats kan ni vidareutveckla produkten och driva tillväxt.

Läs mer om hur vi på Ants arbetar med chefsrekrytering.