3 spaningar inom chefsrekrytering inför hösten

Chefsrekrytering förändras snabbt. Samtidigt växer nya krav på ledare fram. Hösten markerar dessutom ofta startpunkten för många rekryteringar. Därför delar vi tre spaningar som visar vart marknaden är på väg – och som påverkar hur företag säkrar rätt ledarskap framåt.

1. Externa ledare kompletteras med interna pipelines

Många organisationer behöver rekrytera externt för att driva förändring. Det gäller särskilt områden som digitalisering och hållbarhet, där ny kompetens ofta krävs utifrån.
Samtidigt växer insikten om vikten av interna pipelines. Genom att utveckla och coacha talanger internt bygger företag långsiktig kontinuitet. Kombinationen av externa förändringsledare och interna kandidater ger både innovation och stabilitet.

2. Digitalisering och AI kräver potential framför CV

Teknologiska skiften förändrar affärsmodeller i snabb takt. Digitalisering och AI är inte längre ett specialistområde – det är en självklar del av ledarskapet.
Därför söker företag inte bara efter beprövad erfarenhet. Allt oftare blir potential, lärförmåga och förmåga att engagera team i förändringsresan avgörande faktorer. Chefsrekrytering handlar nu lika mycket om förändringsförmåga som om tidigare meriter.

3. Hållbarhet är nu ett affärskrav

EU:s nya regelverk, som CSRD, gör hållbarhetsrapportering lika viktig som finansiella rapporter. För många svenska bolag är detta en utmaning.
Följden är en växande efterfrågan på ledare med kompetens inom hållbarhet – inte som en sidoexpertis, utan som en central del av affären. I chefsrekrytering ses hållbarhet idag som en hård kompetens som påverkar strategi, styrning och resultat.

Sammanfattningsvis

Chefsrekrytering i Sverige präglas av tydliga skiften. Företag kombinerar externa rekryteringar med interna pipelines. De värderar potential och förändringsförmåga framför enbart erfarenhet. Och de ser hållbarhet som en central ledarskapskompetens.
För organisationer som vill ligga steget före gäller det att anpassa sin rekryteringsstrategi. Att förstå dessa utvecklingar gör skillnaden mellan att bara fylla en roll – och att säkra framtidens ledarskap.