Att vara sämst i rummet – och varför det är nyckeln till framgång
När jag och mina medgrundare startade Ants direkt efter studierna var jag fylld av energi, entusiasm och en hel del teoretiska kunskaper. Men när verkligheten knackade på dörren kom insikten snabbt om hur lite jag faktiskt visste. Erfarenhet var något jag saknade – något som bara skulle komma med tiden.
Idag har jag haft förmånen att arbeta inom techrekrytering och talent acquisition (TA) längre än de flesta. Genom Ants har vi tillsammans byggt något vi är otroligt stolta över. Men det som motiverar mig varje dag är inte vad vi uppnått utan själva resan och de utmaningar som kommer med att driva ett företag som ständigt utvecklas i en föränderlig värld.
I min roll som entreprenör och vd har jag blivit lite av en ”Jack of all trades”. I en organisation som allt mer fylls av specialister är det en ständig utmaning att hänga med. I många möten har jag ofta minst att tillföra – och det är just där skönheten ligger. För mig handlar ledarskap om att omge sig med människor som är bättre än en själv på sina respektive områden, och på den fronten har Ants varit en framgångssaga.
Marknadsföring – bra men inte bäst
Ett tydligt exempel på detta är vårt arbete med marknadsföring. Under många år var jag involverad i hur vi marknadsför oss, och jag gillar att tro att jag hade en viss spetskompetens inom området. Men när jag ser hur vårt marknadsteam – med fantastiska Linnéa Asklöf i spetsen – ständigt förbättrar och utvecklar vårt arbete på sätt jag knappt kunnat föreställa mig, inser jag att jag inte längre kan hålla jämna steg.
Det ser jag dock inte som ett misslyckande, utan tvärtom. Att få vara en del av en resa där jag lär mig av riktiga proffs är en konstant källa till inspiration.
Techrekrytering – där utveckling är A och O
Samma sak gäller vårt kärnarbete inom techrekrytering och TA. Våra medarbetare har blivit allt mer specialiserade och seniora i sina roller, och utvecklingstakten har aldrig varit högre. Jag måste verkligen vara på tårna för att hänga med och försöka bidra i de utvecklingsprojekt som ständigt bedrivs. Och det är precis så jag vill ha det.
Det må vara en klyscha att säga att medarbetarna är ett företags största tillgång, men det kunde inte vara mer sant. Att arbeta med så vassa kollegor som vi har på Ants ger en arbetsglädje utan like, och det säkerställer att jag, trots mina många år i branschen, kommer fortsätta vara ”sämst i rummet” länge till. Och vet du vad? Jag skulle inte vilja ha det på något annat sätt.
Varför det är bra att vara ”sämst i rummet”
Att vara omgiven av specialister som hela tiden utmanar mig att utvecklas är en av de största fördelarna med min roll. Visst kan det vara skönt att vara den mest kunniga i ett rum, men sann utveckling sker när man ständigt lär sig av andra.
Mitt råd till andra entreprenörer och ledare är enkelt: Omge dig med människor som är bättre än du. Skapa en miljö där lärande och utveckling står i centrum. Och var aldrig rädd för att vara den som kan minst men lär sig mest i rummet.